AAF: Una directriz funcional para reforzar la responsabilidad de las OSC y los OJL

Artículo de Medha Sharma, Visible Impact, Nepal

FP2030 acaba de publicar un Marco de promoción y rendición de cuentas: un documento destinado a ayudar a los socios de la sociedad civil, los jóvenes y otras partes interesadas a elaborar sus propias estrategias de promoción y rendición de cuentas como parte de sus compromisos con FP2030. Medha Sharma, de Visible Impact Nepal, punto focal de FP2030 Youth para Nepal, explica cómo piensan utilizar este nuevo marco en el contexto de Nepal.

Nepal ha sido uno de los países comprometidos con FP2020 desde el lanzamiento de la asociación en 2012. Pero en 2015, el gobierno de Nepal se reestructuró, pasando de un sistema de gobierno centralizado a uno federal. En consecuencia, nuestro compromiso FP2030 deberá abordar las funciones de los nuevos gobiernos subnacionales, además del gobierno federal. Ahora estamos redactando los mecanismos de rendición de cuentas, y el Marco para la promoción y la rendición de cuentas (AAF, por sus siglas en inglés) ofrece una hoja de ruta clara para vincular la rendición de cuentas subnacional con la nacional e internacional, que podemos utilizar para desarrollar estrategias que garanticen la rendición de cuentas a diversos niveles.

Al igual que en la asociación anterior, FP2030 ha incluido intencionadamente en la nueva estructura a las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y a las organizaciones dirigidas por jóvenes (OJJ). Como Punto Focal de la Juventud de Nepal, he aportado una perspectiva centrada en la juventud al AAF, así como al proceso de renovación del compromiso de mi país. El marco aborda algunas agendas determinantes pero pasadas por alto en el sector del desarrollo, como la importancia de las asociaciones estratégicas con las OSC y los OJ. También reconoce el papel de las organizaciones de base en el seguimiento de los compromisos y en el ciclo de rendición de cuentas supervisar-revisar-compartir-actuar, la necesidad de garantizar la financiación de la asociación de jóvenes, haciendo hincapié en el desarrollo de sus capacidades. Puedo emplear este marco para sensibilizar a las partes interesadas sobre el compromiso significativo de YLO y el desarrollo de capacidades a lo largo del proceso de asunción de compromisos y rendición de cuentas.

Además, algunos YLO de Nepal, incluida mi organización, Visible Impact, hemos formulado nuestros propios compromisos, haciéndonos responsables de nuestro propio registro, elaboración de informes, seguimiento de los compromisos y rendición de cuentas.Como tal, este marco es un documento práctico que orienta a las OSC y a las organizaciones juveniles como la nuestra, que pueden tener habilidades técnicas limitadas, para fortalecer la apropiación y la rendición de cuentas hacia los compromisos de FP2030.