Nouvelles et mises à jour du FP2030

Chers collègues,

Le plaidoyer et la responsabilité sont deux piliers de l’agenda FP2030. Le plaidoyer consiste à veiller à ce qu’une promesse soit tenue face à des priorités concurrentes, à des déficits de financement et à d’autres défis : Il se peut qu’une ligne budgétaire soit établie ou qu’une politique soit proposée. L’obligation de rendre compte consiste à s’assurer que la promesse a été tenue : les fonds ont été distribués, les marchandises ont été expédiées ou le programme a été lancé. Bien que ce travail soit essentiel pour faire avancer l’agenda de la planification familiale, le plaidoyer et la responsabilité restent sous-financés, et les petits fonds consacrés au plaidoyer sont souvent axés sur des gains à court terme et ne reflètent pas les priorités des pays. Cela doit changer. Les structures de financement des efforts de plaidoyer doivent évoluer vers des approches nationales, et les efforts de plaidoyer doivent être stratégiques et intentionnels.

C’est pourquoi nous sommes ravis de vous présenter le nouveau site Advocacy and Accountability Framework. Élaboré à l’issue d’un vaste processus de consultation, ce cadre met en évidence les changements nécessaires au sein du mouvement et établit une structure de soutien à l’échelle du partenariat qui permettra aux stratégies locales d’aboutir. Ce document est un guide conceptuel qui s’appuie sur les enseignements tirés du FP2020, ainsi que sur les changements de financement, l’opposition croissante et la nouvelle structure régionale du FP2030. Nous espérons que les pays pourront utiliser ce cadre pour élaborer leurs propres stratégies et plans de sensibilisation en fonction de leur contexte et de leurs priorités.

Nous sommes ravis de continuer à travailler ensemble pour faire du plaidoyer et de la responsabilité une priorité du mouvement FP2030. Dans la lettre d’information de ce mois-ci, outre le cadre de plaidoyer et de responsabilité, vous entendrez plusieurs partenaires qui ont contribué à la création du cadre expliquer comment l’utiliser et pourquoi ce travail est important : Medha Sharma, de Visible Impact, Népal, et Point focal jeunesse du FP2030 ; Beth Fredrick, de Advance Family Planning ; et Angeline Ngina Mutunga, de Global Health Visions. À l’occasion de la Journée mondiale de la population, nous partageons également un article d’Em Chadband sur construire des programmes de planning familial qui répondent aux besoins des personnes LGBTI, et comment cela profite également à d’autres populations. Nous espérons que vous garderez à l’esprit les besoins des plus marginalisés d’entre nous lorsque vous élaborerez vos stratégies de plaidoyer et de responsabilisation à l’aide du nouveau cadre.

Nous tenons à remercier les nombreux contributeurs, consultants et défenseurs qui ont participé à ce processus et ceux qui ont ouvert la voie au développement de ce cadre.

Chaleureusement,

Mande Limbu, directeur, plaidoyer &amp ; partenariats
Sofia Heffernan, associée, plaidoyer &amp ; partenariats

Nouvelle ressource : Cadre de plaidoyer et de responsabilité du PF2030

FP2030 vient de publier un nouveau Advocacy and Accountability Framework: un document destiné à aider les partenaires de la société civile, les partenaires de la jeunesse et les autres parties prenantes à élaborer leurs propres stratégies de plaidoyer et de responsabilisation dans le cadre de leurs engagements au titre de FP2030. Ci-dessous, les principaux partenaires consultatifs et les auteurs expliquent comment ils espèrent que les défenseurs des droits de l’homme pourront utiliser le cadre pour élaborer leurs propres stratégies de plaidoyer.
Voir le cadre de travail

“Même si les engagements et les ressources vacillent, les défenseurs des droits de l’homme sont prêts, désireux et capables de relever ces défis. Mais les efforts sous-financés n’aboutissent pas à un changement durable”.
En savoir plus sur Beth

“Alors que le partenariat [FP2030] a été réformé pour la prochaine décennie, il est clair que nous avions besoin d’un meilleur cadre pour inclure le plaidoyer et la responsabilité dans l’agenda.”
En savoir plus sur Angela

“Ce cadre est un document pratique qui guide concrètement les OSC et les ALJ comme les nôtres, dont les compétences techniques peuvent être limitées, afin de renforcer l’appropriation et la responsabilisation à l’égard des engagements de FP2030.”
En savoir plus sur Medha