Mises à jour du COVID-19 et ressources du FP2020

Cher collègue,

Lorsque nous avons commencé cette année, nous avions prévu une année d’analyse créative pour évaluer les progrès réalisés depuis 2012, et une année de réflexion sur les leçons que nous pouvons apporter à la prochaine itération du cadre de mesure du partenariat FP2020. Cependant, les plans les mieux conçus tournent souvent mal, et bien que la communauté s’efforce encore de distiller les leçons apprises depuis le lancement du partenariat, la pandémie mondiale a présenté de nombreux nouveaux défis en matière de mesure.

Outre les innombrables conséquences sur les vies, la santé et les moyens de subsistance, les systèmes de données ont également été touchés. Le travail sur le terrain pour la plupart des enquêtes auprès des ménages et des établissements sur lesquels nous nous appuyons depuis des décennies est temporairement suspendu, et les données du système d’information sur la gestion de la santé d’avril et de mai commencent à peine à être disponibles. Ainsi, alors que nous avons pris l’habitude de consulter des mises à jour quotidiennes sur les cas de COVID-19, les données relatives à l’impact de COVID-19 sur les produits, les services et l’utilisation de la planification familiale commencent à peine à émerger.

Pour faciliter le partage d’informations et la coordination des efforts, FP2020 a créé une équipe de travail chargée de mesurer l’impact du COVID-19 sur la planification familiale. Cette semaine, nous lançons une nouvelle page web sur les impacts de COVID-19 où les partenaires de FP2020 peuvent partager et agréger des ressources. Les données relatives à l’impact sur les services proviennent de Marie Stopes International (MSI) et de la Fédération internationale pour la planification familiale (IPPF), une nouvelle scénario/modélisation (MICRO) qui examine les impacts possibles sur les besoins en produits de base est disponible auprès du RHSC et d’Avenir Health, et d’autres informations continueront d’être ajoutées dans les semaines à venir.

Mais nous ne perdons pas de vue nos projets initiaux, qui consistaient à revenir sur les leçons tirées de l’évaluation et à envisager l’évaluation dans le cadre du prochain partenariat. Cette semaine, nous lançons le premier volet d’une série d’apprentissage sur les mesures, organisée conjointement par FP2020 et Track20. La première note reflète la décision prise par FP2020 en 2012 de rendre compte de l’utilisation de la planification familiale chez toutes les femmes, et non plus seulement chez les femmes mariées. Enfin, le Secrétariat est occupé à planifier l’avenir et à travailler avec le groupe de travail sur la performance, le suivi et les preuves (PME) pour revoir le cadre de mesure actuel de FP2020 dans le but de partager un projet de prochain cadre de mesure pour l’examen de la communauté à la fin du mois d’août.

Le travail que nous devons entreprendre maintenant est clair – même s’il est un peu différent de ce que nous avions prévu.

Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de mes sentiments distingués,

Jason Bremner, directeur des données et de la gestion des performances de FP2020

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