Les ruptures de stock des produits contraceptifs les plus courants sont fréquentes et persistantes dans de nombreux pays (figure 1). Un examen des défis liés à la chaîne d’approvisionnement dans les pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI) a conclu que diverses inefficacités et goulets d’étranglement dans la chaîne d’approvisionnement contribuent de manière significative aux taux élevés de rupture de stock des contraceptifs modernes.1 La mise en place et le maintien d’une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement sont essentiels pour rendre les contraceptifs modernes disponibles et aider ainsi les individus à atteindre leurs objectifs en matière de procréation.2
La gestion de la chaîne d’approvisionnement organise le vaste réseau d’acteurs de la chaîne d’approvisionnement – acheteurs, fabricants, expéditeurs, distributeurs, agents d’entrepôt, gestionnaires d’installations et prestataires de services – en un système garantissant la livraison en temps voulu des produits depuis le port jusqu’aux entrepôts centraux et infranationaux, et enfin jusqu’aux points de prestation de services et aux communautés. Une chaîne d’approvisionnement efficace fonctionne lorsque ces acteurs collaborent pour prendre des décisions sur l’acheminement des produits, notamment sur la quantité à acheminer, le moment et la manière de le faire. Pour améliorer les performances de la chaîne d’approvisionnement et faciliter l’accès aux produits, ils ont besoin d’une visibilité des données, c’est-à-dire d’informations leur permettant de comprendre ensemble où se trouvent les produits dans le système et quels sont les processus qui bloquent leur circulation. La figure 2 illustre l’interconnexion entre les processus de la chaîne d’approvisionnement (c’est-à-dire les prévisions et la quantification, l’approvisionnement, la production, le transport et la livraison) dans la chaîne d’approvisionnement “de bout en bout”, où une perturbation à n’importe quel point de la chaîne d’approvisionnement peut entraîner un manque de disponibilité pour les utilisateurs individuels au point de fourniture du service.
Ce dossier se concentre sur les pratiques clés permettant de renforcer la gestion de chaque étape de la chaîne d’approvisionnement, depuis le fabricant jusqu’au point de prestation de services. Le renforcement des chaînes d’approvisionnement pour répondre à la demande croissante de planification familiale nécessitera une meilleure connaissance des données relatives aux mouvements des produits, des décisions stratégiques pour accélérer les flux de produits, une dotation en personnel et une formation adéquates, ainsi qu’une réflexion sur la manière et le moment de tirer parti de l’expertise du secteur privé en matière de chaîne d’approvisionnement.
