Le projet Evidence, avec ses partenaires le Population Council et Management Sciences for Health, a mené une étude en deux parties sur le projet Scaling Up Family Planning (coordonné par Abt Associates et financé par le DfID) afin d’identifier les contributions, les défis et les leçons tirées de l’expérience. Les objectifs de cette recherche étaient les suivants
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Fournir des recommandations concernant la faisabilité de l’intégration de l’approche SUFP dans le système de planification familiale du secteur public zambien à la fin du projet SUFP en 2016.
Explorer la fidélité et l’adaptation de l’approche SUFP au cours de son processus de mise à l’échelle
Identifier les obstacles et les facteurs facilitant le passage à l’échelle supérieure
Mieux comprendre les implications financières de la détermination de l’étendue et du rythme de la mise à l’échelle
Contribuer à l’apprentissage mondial sur l’intensification des programmes de planification familiale
La première partie résume les résultats d’une évaluation qualitative de l’acceptabilité du SUFP, du processus de mise à l’échelle et de la faisabilité de la poursuite de l’approche SUFP dans le cadre du système de santé gouvernemental après la fin du projet. La deuxième partie présente les résultats d’une étude de coûts qui a examiné les implications financières de la détermination de l’ampleur et du rythme de la mise à l’échelle. Ensemble, ces rapports contribuent aux priorités politiques nationales de la Zambie et renforcent les données internationales sur les stratégies du secteur public visant à améliorer la fourniture de services de PF.
