Nouvelles et mises à jour du FP2030

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Cher collègue,
En 2021, le monde a connu un nombre record de catastrophes climatiques et a continué à souffrir d’une pandémie mondiale. En outre, un nombre record de personnes ont été déplacées par des conflits et d’autres types de crises. Si les services de planning familial et les chaînes d’approvisionnement ont été touchés dans de nombreux endroits, des signes encourageants montrent que les gouvernements s’efforcent de renforcer la préparation et la réponse aux situations d’urgence en matière de santé sexuelle et reproductive, y compris la prévention des grossesses non désirées.
Lors du Sommet de Londres de 2017 sur la planification familiale, les membres du Groupe de travail interinstitutions sur la santé reproductive en situation de crise (IAWG) ont plaidé pour que le partenariat FP2020 fasse davantage pour s’assurer que “chaque femme, partout” et les “populations difficiles à atteindre” incluent les populations qui sont touchées par des crises aiguës et prolongées. Depuis lors, FP2030 s’est efforcé de favoriser la collaboration entre les gouvernements, les donateurs et les acteurs de l’aide humanitaire et du développement afin de plaider en faveur de la REP, d’élaborer des documents d’orientation technique et d’aider les gouvernements et d’autres organisations à prendre de nouveaux engagements en s’appuyant sur des stratégies fondées sur des données probantes pour renforcer les efforts en matière de REP.
Patience Mwale-Mgoli, responsable technique de la santé et du plaidoyer chez CARE International au Malawi et point focal de la société civile pour FP2030, a donné un exemple de ce type de collaboration : “FP2020 nous a permis de disposer d’une plateforme puissante pour convoquer divers partenaires de la société civile afin de garantir l’intégration de la REP dans les politiques et plans nationaux de préparation.”
Le lancement du PF2030 annonce plusieurs avancées majeures dans le fonctionnement du partenariat : Tous les pays ainsi qu’une variété d’autres parties prenantes sont désormais invités à prendre des engagements ; le soutien technique sera fourni par le personnel du centre régional FP2030 ; et nous élargissons intentionnellement nos partenariats pour inclure des communautés et des populations qui auraient pu être laissées pour compte dans les engagements précédents.
Conformément à la nouvelle structure multirégionale et à l’orientation plus large du FP2030, nous mettons à jour notre stratégie de REP. Grâce aux contributions d’un large éventail de parties prenantes, FP2030 a identifié six priorités d’action :

    Soutenir les engagements pris par les responsables actuels et nouveaux en matière de REP.
    Servir d’intermédiaire et fournir une assistance technique et financière en matière d’EPE aux pays ayant pris des engagements, par l’intermédiaire de plateformes régionales.
    Engager les jeunes et d’autres partenaires de la société civile à élaborer et à mettre en œuvre un programme de plaidoyer et de responsabilisation en matière de REP.

    Influencer les agendas mondiaux et nationaux en matière de REP : la politique, les finances, les programmes et les normes.
    Élargir la base des partenaires du programme FP2030 et réduire les cloisonnements en favorisant les partenariats avec les acteurs de l’adaptation au climat, de la résilience, de la préparation aux pandémies et de la gestion des risques de catastrophe.

    Élaborer et intégrer des mesures de REP dans le cadre de mesure du programme FP2030 et suivre les progrès accomplis dans la réalisation des engagements en matière de REP afin de favoriser une plus grande responsabilisation.

Dans cette lettre d’information, nous présentons certains de nos partenaires qui ont pris des engagements dans le cadre de FP2030 en accordant une attention particulière à la REP, et nous partageons des ressources pour ceux qui travaillent sur leurs propres engagements afin d’inclure des objectifs et des stratégies de REP. Un article de Sofia Heffernan, associée pour les initiatives mondiales à FP2030, examine l’attention renouvelée portée à la REP par la communauté du planning familial à la lumière du changement climatique et de la pandémie de COVID-19 en cours. Vienna Madrid, associée pour la région Asie au FP2030, partage la façon dont les points focaux au Myanmar travaillent ensemble pour assurer un accès continu au planning familial malgré les crises en cours.
FP2030 remercie ses partenaires pour leur précieuse contribution. Nous sommes impatients de mettre en œuvre la nouvelle stratégie de REP en collaboration avec des partenaires gouvernementaux, multilatéraux, donateurs, de la société civile et de la jeunesse représentant divers secteurs. Nous vous remercions pour votre collaboration et votre soutien continus.
Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de mes sentiments distingués,
Lorelei Goodyear
Conseiller technique principal, préparation et réponse aux urgences, FP2030

Les engagements du FP2030, y compris la préparation aux situations d’urgence

FP2030 a reçu des dizaines d’engagements finalisés, dont beaucoup accordent une attention particulière à la préparation et à la réponse aux urgences (EPR) et à la résilience.

Bureau régional du FNUAP pour l’Afrique de l’Est et l’Afrique australe (ESARO)

Le bureau régional de l’UNFPA pour l’Afrique de l’Est et l’Afrique australe (ESARO), avec le soutien de 2gether 4 SRHR, mettra en œuvre l’évaluation de l’état de préparation de l’ensemble minimal de services initiaux (EMSI) dans les 23 pays de la région de janvier à juin 2022. L’UNFPA reconnaît que la plupart des pays de la région sont confrontés à des risques multiples, y compris les conflits et le changement climatique, qui se manifestent dans des contextes aigus et prolongés. La préparation aux situations d’urgence est essentielle pour permettre aux pays de mieux répondre aux situations d’urgence et de fournir des soins de santé sexuelle et reproductive qui sauvent des vies. Le Le processus d’évaluation de l’état de préparation au DMSI offrira aux pays une occasion unique d’évaluer et de comprendre leur état de préparation actuel et, en fin de compte, d’améliorer la réponse aux urgences en matière de santé sexuelle et reproductive dans la région, à mesure que les pays se rétablissent et se reconstruisent après les crises. Le processus impliquera une approche multipartite dans laquelle le FNUAP travaillera en étroite collaboration avec les ministères concernés, les représentants des communautés, les organisations de la société civile et d’autres agences des Nations unies. L’évaluation mettra en évidence les forces et les faiblesses du paysage politique, des mécanismes de coordination, de la collecte de données, de la disponibilité des services, du personnel de santé qualifié, de l’équipement, des fournitures et des fonds.

UNFPA FP2030 Commitment Maker graphic
Le gouvernement du Mali

Fin 2021, le Mali a lancé son engagement dans le programme FP2030. L’engagement du gouvernement à garantir les systèmes de santé et la “continuité des services SR/FP et JARS dans les situations d’urgence” était évident dans le libellé de son engagement – donnant la priorité au “renforcement de la chaîne d’approvisionnement en produits contraceptifs dans les zones d’urgence” ainsi qu’à la promotion des pratiques à fort impact. L’engagement du Mali a permis de mettre en avant et de plaider pour que “les décideurs fassent de l’accès aux services de santé, y compris la santé reproductive et la planification familiale, une priorité en temps de crise”. Nous sommes ravis que le Mali se soit engagé en faveur de FP2030 et que les acteurs de la société civile, les jeunes et le gouvernement accordent la priorité à la préparation et à la résilience en matière de PF dans les situations de crise.

Mali FP2030 Commitment Maker logo
Fòs Feminista

Alors que le FP2020 se concentrait sur 69 pays qui incluaient rarement les régions d’Amérique latine ou des Caraïbes, le FP2030 accueille les engagements de n’importe quel pays. FP2030 a reçu des engagements d’acteurs non gouvernementaux de la part de plusieurs organisations de la région ALC, dont un de Fòs Feminista. L’engagement de Fòs Feminista indique que “la préparation et la réponse humanitaires ont été une priorité stratégique pour Fòs Feminista” et que l’organisation “s’efforce d’aborder les déterminants sociaux et politiques de la vulnérabilité afin de prévenir l’impact négatif disproportionné des urgences de santé publique sur les femmes, les filles et les populations diversifiées en termes de genre”.

FOS Feminista FP2030 Commitment Maker
Photo by: IPPF/Kathleen Prior/Indonesia
La préparation aux situations d’urgence est plus importante que jamais

La pandémie de COVID-19 a amplifié les effets des crises actuelles, notamment le changement climatique, les catastrophes naturelles, la guerre et la famine. Il est plus que jamais essentiel que la réponse aux crises accorde une attention particulière à la santé et aux droits sexuels et génésiques. Lire la suite.

Malgré la pandémie et les crises humanitaires, une réussite en matière de planning familial au Myanmar

Au cours des deux dernières années, la situation précaire des droits de l’homme au Myanmar s’est considérablement détériorée et la pandémie de COVID-19 a aggravé les inégalités et les tensions entre les groupes culturels. L’accès à la santé sexuelle et reproductive dans cet environnement est un défi, mais deux partenaires de longue date de FP2030 ont fait des progrès. Lire la suite.

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FP2030 Logo
Construire le PC2030

FP2030 accueille cette semaine son premier atelier régional des points focaux, qui se déroulera lui aussi virtuellement. Nous sommes ravis de revoir des visages familiers et d’offrir à nos partenaires nationaux l’occasion de rencontrer le Dr Samu Dube, directeur exécutif de FP2030.

Le Sustaining Technical and Analytic Resources (STAR) recherche un(e) conseiller(e) principal(e) en matière d’égalité des sexes qui sera affecté(e) à la fondation des Nations unies et qui fournira des conseils stratégiques et techniques au réseau de soutien FP2030 sur les stratégies visant à transformer les normes de genre et à faire progresser l’égalité des sexes dans les pays ayant pris des engagements dans le cadre du FP2030. En savoir plus sur le poste et comment postuler ici.

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Êtes-vous en train de rédiger votre engagement pour le PC2030 ? Ne manquez pas le Incorporer la préparation, la réponse et la résilience aux urgences dans les orientations sur les engagements. Il comprend une liste de contrôle que les parties prenantes peuvent utiliser pour élaborer de nouveaux engagements en faveur de FP2030 de la part des gouvernements et des acteurs non gouvernementaux.


Ce Community Capacity Needs Assessment de la Women’s Refugee Commission explique comment les plans d’action menés par les communautés peuvent informer et compléter les activités axées sur le gouvernement, telles que la planification d’urgence, la préparation aux situations d’urgence et le renforcement de la résilience. Le CCNA implique quatre niveaux de parties prenantes dans la communauté : les décideurs politiques, les prestataires de soins de santé, les agents de santé communautaire et les membres de la communauté.
Le

Inside the FP Story podcast est une série qui explore les détails des programmes de planification familiale. Deuxième saison : Implementation Experiences vous est présenté par Knowledge SUCCESS et l’Organisation mondiale de la santé (OMS)/Réseau IPB. Les six épisodes de cette série explorent les questions relatives à la mise en œuvre des programmes de planification familiale et proposent des exemples concrets – et des conseils spécifiques pour les autres – sur la mise en œuvre de pratiques à fort impact en matière de planification familiale et l’utilisation des derniers outils et conseils de l’OMS.
Le plaidoyer pour le changement social et comportemental (SBC) dans la planification familiale : Deux courtes animations et des notes d’accompagnement contenant des exemples convaincants montrent que l’investissement dans la SBC est essentiel pour atteindre les objectifs de planification familiale au niveau mondial et national. Ces documents mettent en évidence des données provenant du Nigeria, du Rwanda, de l’Indonésie, de la Zambie et de plusieurs pays du PO qui démontrent : La SBC améliore les résultats de la planification familiale, complète la prestation de services et génère un retour sur investissement élevé.
ICYMI :
FP2030 a publié son premier rapport de mesure. Vous pouvez lire le rapport complet en ligne, et si vous avez manqué notre dernier webinaire “Deep Dive”, vous pouvez toujours regarder l’enregistrement sur notre YouTube en Anglais, Français, et Spanish.

Prochains webinaires

Pas de progrès sans qualité : Stratégies nationales pour améliorer les résultats en matière de santé et de planification familiale

L’initiative pour la santé maternelle du Wilson Center et le programme MOMENTUM Country and Global Leadership de l’USAID
1er février, 9 heures ET
Registration

Faire progresser les droits de l’homme dans le domaine de la planification familiale : L’agenda de la prochaine décennie

UNFPA, FP2030, Bill &amp ; Melinda Gates Foundation, et What Works Association
8 février, 8 heures ET
Registration

Classification de l’OMS des interventions d’autosoins

Organisation mondiale de la santé
14 février, 9 heures ET
Registration