L’Africa Health Budget Network s’est engagé auprès du FP2030 en 2022 et a contribué à aider le gouvernement nigérian à s’engager lui aussi. L’histoire de l’AHBN est un excellent exemple de la manière dont les organisations à but non lucratif locales pourraient collaborer avec les gouvernements pour faire progresser la planification familiale.
L’AHBN, un groupe régional qui utilise le plaidoyer budgétaire pour influencer les dépenses de santé et améliorer la transparence et la responsibilisation, a travaillé avec le ministère nigérian de la Santé pour développer un cadre initial pour son engagement auprès du FP2030 et continue de suivre les progrès en matière de santé reproductive et de planification familiale.
L’une des récentes victoires de l’AHBN a été de garantir que le gouvernement nigérian affecte 4 millions de dollars américains pour financer des produits de planification familiale locaux. Avant l’engagement, l’AHBN a organisé des réunions régulières avec le ministère de la Santé et a collaboré avec les ministres de la Santé en appuyant des points de presse réguliers, notamment en engageant les médias nationaux à fournir des mises à jour régulières au public afin de garantir la responsibilisation.
« L’une des motivations de l’AHBN quant à son engagement est que nous avons fait partie de l’aventure FP2020. Et nous avons pu voir le FP2020 aider le Nigeria et les pays africains à s’engager à verser des fonds pour l’achat et la distribution de contraceptifs et de produits de base au niveau des comtés. Il se trouve que nous avons participé à cette aventure pendant cinq ans au Nigeria, dans le cadre de FP2020, en menant des actions de plaidoyer, en engageant le gouvernement, en élaborant un tableau de bord, en utilisant le Motion Tracker (suivi de mouvements) pour suivre les progrès réalisés…
« Il est donc facile pour nous de comprendre que nous devons continuer, car nous voyons la valeur et le rôle du plaidoyer, de la responsabilisation et de la transparence pour garantir que ce qui s’impose soit fait, et pour mobiliser notre gouvernement à promouvoir la planification familiale qui constitue un bon investissement pour réduire la mortalité maternelle, pour améliorer les chances de survie de nos enfants, et aussi pour réduire la mortalité des enfants de moins de 5 ans.
« Nous sommes une organisation non gouvernementale. Nous ne sommes pas un partenaire donateur. Nous ne sommes pas non plus une ONG internationale. Nous sommes une ONG enregistrée au Nigeria. Nous ne disposons donc pas de beaucoup de fonds, ni de beaucoup de ressources pour le plaidoyer. Nous existons dans un contexte plus large de grands donateurs et de grandes ONG internationales. Cela est donc un défi en soi…
« Mais nous ne sommes pas découragés. Vous savez, nous sommes résilients. Et nous sommes convaincus que nous faisons ce qui s’impose. Nous transformons donc ces défis en occasions de dire : « Oui, nous sommes petits, nous n’avons pas de gros financements, mais nous avons la grande passion de veiller à ce que le pays fasse ce qui s’impose. »
« L’engagement de l’AHBN auprès du FP2030 nous a permis de nouer plus de liens et d’établir davantage de partenariats. En raison de notre intérêt pour le financement des soins de santé en matière de planification familiale, nous avons été invités à rejoindre le groupe directeur de plaidoyer et de responsabilisation [du FP2030]. … Cela a renforcé notre présence mondiale et régionale, ainsi que notre collaboration avec d’autres partenaires pour continuer à apprendre — apprentissage croisé, évaluation et suivi — à travers l’Afrique, tout en nous engageant auprès des partenaires mondiaux. … Notre engagement nous a vraiment donné une plus grande visibilité. »
