Article de Beth Fredrick, Advance Family Planning
“La vérité, bien sûr, c’est qu’il n’y a pas de voyage. Nous arrivons et partons en même temps”. David Bowie
En tant que défenseur du planning familial depuis toujours, je me demande souvent si le droit fondamental de décider si et quand on veut être enceinte sera un jour garanti. Chaque pas en avant semble s’accompagner de nouveaux et dangereux bonds en arrière. C’est dans ce contexte qu’il est à la fois urgent et essentiel que FP2030 intègre le plaidoyer et la responsabilité dans son nouveau cadre d’action.
Mais comme M. Bowie, j’ai le sentiment que nous arrivons et partons en même temps.
De nouvelles méthodes de travail coexisteront avec des actions de sensibilisation qui ont fait leurs preuves. Et toute véritable garantie des droits, de la santé et du bien-être nécessitera une nouvelle réflexion ainsi que l’abandon de certains modes de fonctionnement dépassés.
En 2009, j’ai rejoint la toute jeune initiative de plaidoyer Advance Family Planning (AFP). Dirigé par l’Institut Bill & Melinda Gates pour la population et la santé reproductive et l’École de santé publique Johns Hopkins Bloomberg, son mandat était urgent et audacieux : pour retrouver des financements et un leadership politique afin de remédier à la privation de contraceptifs.
Puis est venu le Sommet de Londres sur la planification familiale en 2012, et les partenaires de l’AFP ont uni leurs forces à celles de FP2020. C’était une époque de grandes promesses et de progrès. Plus d’une décennie plus tard, et malgré les progrès considérables réalisés par les défenseurs des droits de l’homme dans le monde entier, nous nous trouvons à nouveau, en tant que communauté, à un moment décisif.
Le besoin urgent d’informations, de services et de produits contraceptifs volontaires et de qualité persistera même si de nombreuses autres questions urgentes – pandémies, violence et inégalités persistantes, pour n’en citer que quelques-unes – réclament également une attention particulière.
Dans ce contexte, trois éléments du nouveau cadre de plaidoyer et de responsabilisation de FP2030 seront essentiels :
- Construction de partenariats stratégiques. La prochaine vague d’action sera alimentée par des changements de pouvoir au profit de la société civile et des dirigeants du Sud. La reconnaissance par les donateurs du talent et de l’expertise des alliés africains, asiatiques et latino-américains se fait attendre. Pourtant, je ne suis pas prêt à renoncer à la collaboration entre les hémisphères et les pays, d’autant plus que nous, dans le Nord, sommes confrontés à nos propres batailles. Comme FP2030 transfère ses propres activités à des centres régionaux, un échange encore plus important de connaissances et de compétences sera nécessaire pour répondre à l’appel du cadre en faveur d’une coordination nationale, régionale et mondiale.
- Planification de l’opposition. Le cadre note que nos questions sont très politisées et qu’elles ont de nombreux opposants, mais nous sommes prêts. En cours de route, nous avons noué des alliances puissantes avec des militants qui œuvrent à l’autonomisation des jeunes, à l’égalité des sexes et à la résolution des problèmes liés au sexe, aux droits et à l’autonomie corporelle. Cependant, alors que nous réalisons tous des avancées, les gains en matière de plaidoyer menacent également les notions traditionnelles de pouvoir et les valeurs de ceux qui les détiennent – y compris les adversaires bien financés du planning familial. Pour surmonter l’opposition grâce au nouveau partenariat FP2030, il sera impératif de mobiliser des ressources et de continuer à unir les forces dans la lutte contre les ennemis communs.
- Investir dans le plaidoyer à long terme. Ce qui m’amène à parler d’argent. Même si les engagements et les ressources vacillent, les défenseurs des droits de l’homme sont prêts, désireux et capables de relever ces défis. Mais les efforts sous-financés n’aboutissent pas à un changement durable. Les investissements pluriannuels qui soutiennent tous les niveaux de collaboration stratégique peuvent permettre de réaliser des progrès plus importants. Chaque année de l’existence de l’AFP a bénéficié d’un financement fiable qui a permis de réaliser des gains à court terme par rapport à des objectifs à long terme. Au cours de nos 13 années d’existence, les activités de plaidoyer des organisations, grandes et petites, ont permis de mobiliser 170 millions de dollars auprès des gouvernements et des entreprises et de remporter près de 3 000 victoires en matière de politique, de financement et de visibilité. Nous disposons aujourd’hui d’un potentiel encore plus important pour tirer parti de cette réussite. Mais le succès est inconstant et les actions de sensibilisation sont trop souvent sous-financées. Le succès ne sera au rendez-vous que lorsque les défenseurs les plus proches des besoins, de l’opposition et des engagements bénéficieront d’un soutien technique, d’une connexion cohérente et d’une rémunération.
La raison pour laquelle le partenariat FP2030 a donné la priorité au plaidoyer et à la responsabilité est évidente. Ces deux éléments sont essentiels pour l’avenir que nous espérons garantir. Nous n’avons pas d’autre choix que de poursuivre le combat.
