Estimados colegas,
Los primeros 12 meses después del parto son uno de los momentos más vulnerables en la vida de una mujer. Es cuando su necesidad de planificación familiar es mayor -su salud y la de su hijo dependen de ello-, pero también es cuando es menos probable que se satisfaga esa necesidad. Las cifras son sorprendentes: El 95% de las puérperas de países de ingresos bajos y medios desean retrasar o evitar otro embarazo en los próximos dos años, pero el 70% no utiliza métodos anticonceptivos. La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda espaciar 24 meses los nacimientos vivos de futuros embarazos para reducir el riesgo de resultados adversos maternos, perinatales e infantiles.
Los esfuerzos de planificación familiar posparto (PPFP) y planificación familiar posaborto (PAFP) para llegar a las mujeres y niñas durante y después del embarazo están probados y son eficaces, como se describe en detalle en las Prácticas de Alto Impacto de Planificación Familiar en PPFP inmediata y PAFP. A lo largo del embarazo y el parto, las mujeres ya interactúan con médicos, farmacéuticos, trabajadores sanitarios de la comunidad y otros profesionales de la salud que también pueden proporcionar educación sobre planificación familiar, servicios, suministros y anticoncepción basada en los derechos que pueden salvar vidas.
Por supuesto, la pandemia de COVID-19 ha llevado a países y comunidades a preocuparse por la posibilidad de perder los valiosos logros conseguidos en PPFP/PAFP a nivel mundial. Nos complace compartir en este número del boletín varias historias de éxito, así como algunas reflexiones de colegas que trabajan para hacer avanzar la PPFP/PAFP. Los colegas del Comité Directivo de la FP2030 PPFP/PAFP publicaron recientemente un perspicaz comentario sobre oportunidades y retos de la atención postaborto y la planificación familiar posparto durante la pandemia. Knowledge SUCCESS también ofrece recomendaciones relacionadas con la integración de PPFP/PAFP para diversas poblaciones de mujeres y destaca cómo implicar a las comunidades en Dentro de la Inside the FP Story Podcast, Episodio Dos: Integración de la planificación familiar con otras áreas y entornos sanitarios. Pathfinder también detalla notables avances de la PPFP/PAFP durante la pandemia en Uganda.
Gracias a nuestros socios por compartir los éxitos y retos del PPFP/PAFP a los que se han enfrentado. Como muchos de ustedes saben, FP2030 está pasando a una estructura descentralizada de centros regionales (el lunes comunicamos la ubicación de dos de los centros regionales), y la PPFP/PAFP seguirá siendo una prioridad en todos los centros. Seguiremos defendiendo los derechos de todas las personas, incluidas las puérperas y postaborto, a acceder y obtener servicios de salud reproductiva de forma segura y en sus propias condiciones.
Cordialmente,
Hima Patel
Responsable de integración de la planificación familiar
Construir FP2030
FP2030 ha anunciado la ubicación de los dos primeros centros regionales fuera de Norteamérica: The North, West, & Central Africa Hub se encuentra en Abuja, Nigeria, y está albergado por Population Council, Nigeria. The East & Southern Africa Hub se encuentra en Nairobi, Kenia, y está albergado por Amref Health Africa. Más información sobre los centros en nuestro sitio web y en episodio especial de The Pulse of Family Planning with Dr. T, con Samu Dube, Director Ejecutivo de FP2030.
FP2030 está contratando actualmente para un Finance and Grants Officer and a Director de Desarrollo de Negocio.
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Casos de éxito del Mecanismo de Respuesta Rápida: Planificación familiar posparto y posaborto
El Mecanismo de Recompensa Rápida (MRR) de FP2020 proporcionó pequeñas subvenciones para financiar proyectos urgentes que necesitaban una intervención inmediata para catalizar el progreso regional. Los proyectos financiados por el MRR o bien respondieron a un cambio reciente en el entorno operativo de la planificación familiar en el país o bien trabajaron para aprovechar una próxima oportunidad específica de promover la planificación familiar. Aunque RRM ya no distribuye subvenciones, varios proyectos financiados por RRM impulsaron el avance de los objetivos o programas de PPFP en sus regiones. A continuación encontrará más información sobre estos proyectos.
Integración de la planificación familiar en los servicios obstétricos del CongoLa archidiócesis católica romana de Bukavu, beneficiaria del RRM en 2019, integró la planificación familiar (PF) en los servicios obstétricos de las clínicas de la provincia congoleña de Kivu del Sur. El proyecto se dirigió a 20 hospitales públicos y 20 centros de salud de 10 zonas sanitarias (incluidos 20 trabajadores sanitarios comunitarios que trabajaban en varias zonas) para abordar las nuevas directrices sobre procedimientos normalizados en PPFP/PAFP. Treinta directores de hospital recibieron formación sobre métodos de PPFP, gestión de programas y seguimiento y evaluación. Era la primera vez que los proveedores recibían formación sobre PPFP/PAFP. |
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Acelerar el acceso a la planificación familiar posparto en 6 estados de NigeriaBALSDA (Balanced Stewardship Development Association), beneficiaria de una subvención del RRM en 2019, trabajó con los comisarios de salud de seis estados nigerianos (Cross River, Enugu, Gombe, Kaduna, Nasarawa y Oyo) para desarrollar y promulgar políticas a nivel estatal sobre la integración de los servicios de PPFP en los servicios de salud materno-infantil, incluidos la atención prenatal, el parto y los programas de inmunización. De manera crucial, las políticas estipulaban que las mujeres recibieran asesoramiento en varios puntos de contacto con el sistema sanitario, lo que no había sido previamente la práctica aceptada en los estados objetivo. |
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Refuerzo de los servicios de planificación familiar postaborto en 72 centros sanitarios de NepalIpas Nepal, beneficiaria de una subvención de la RRM 2020, formó a profesionales sanitarios en PAFP para mejorar el uso de anticonceptivos en Nepal en respuesta a la Ley de Maternidad sin Riesgos y Derechos de Salud Reproductiva. La ley definía y afirmaba los derechos a la planificación familiar de alta calidad y a los servicios de aborto seguro, ordenaba la atención gratuita de la salud reproductiva en los centros de salud pública, exigía que todos los niveles de gobierno asignaran recursos a la atención de la salud reproductiva y permitía el aborto hasta las 12 semanas de embarazo (y hasta las 28 semanas en casos de violación o incesto). Como parte de su subvención del MRR, Ipas Nepal formó a 15 formadores nacionales de PF en actualizaciones de PF y enfoque de asesoramiento equilibrado (ACB), y 56 proveedores de servicios de 48 centros recibieron formación sobre implantes y ACB. Las clientas pueden ahora recibir servicios de implante y ACE en una sola visita, con lo que los 72 centros objetivo se ajustan a las Prácticas de Alto Impacto en PF y mejoran el acceso a la atención postaborto. |
Impulsar el crecimiento de la PPFP: Pathfinder en Uganda
En 2020, con el apoyo de USAID, Pathfinder puso a prueba un enfoque de Mejora Continua de la Calidad para que los centros pudieran comprender sus necesidades y desafíos en la prestación de PPFPTEste programa tuvo enormes resultados, permitiéndoles desarrollar indicadores de mejora de la calidad, diseñar intervenciones basadas en la evaluación de estos indicadores y fortalecer los sistemas de salud. Descubra más en esta historia de éxito de Uganda.
En otras noticias
¿Quiere saber más sobre la PPFP y la PAFP? No se pierda dos Prácticas de Alto Impacto (PAI) relevantes en Planificación Familiar: El primero sobre la proactividad ofrecer asesoramiento y servicios de anticoncepción voluntaria en el mismo momento y lugar en que las mujeres reciben atención postaborto en los centros de salud, y la segunda sobre ofrecer asesoramiento y servicios anticonceptivos como parte de la atención al parto en centros de salud antes del alta del centro.
Además, la Asociación HIP se complace en anunciar el lanzamiento de su producto más reciente: Meaningful Adolescent and Youth Engagement and Partnership in Sexual and Reproductive Health Programming: Guía de planificación estratégica.
Escrito por miembros del Comité Directivo de FP2030 PPFP/PAFP expertos en el mundo de la planificación familiar, este comentario explora las oportunidades y retos que la COVID-19 presenta para la PPFP y la PAC.
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